برنامج القيادات الواعدة
كيف ساهمت سبر في تمكين القادة من اكتساب تطوير المهارات الأساسية من أجل قيادة فاعلة وذات أثر مستدام؟
نقدم حلولاً متكاملة لتطوير القيادات وتعزيز القدرات القيادية في المؤسسات
عزّز قدراتك القيادية واستثمر في تطوير قادة المستقبل، فالبيانات تثبت أهميتها:
من المؤسسات التي لديها قيادة قوية تسجل مستويات رضا عملاء أعلى من المتوسط، مما يؤدي إلى تعزيز الولاء وزيادة نمو الأعمال
من الأفراد في المؤسسات يتركون وظائفهم بسبب عدم رضاهم عن قادة مؤسساتهم، وبالتالي فإن القيادة الضعيفة هي أحد الأسباب الرئيسية لارتفاع معدل الدوران الوظيفي
فأكثر تتفوق المؤسسات التي لديها قدرات قيادية فعالة وقوية من حيث الأداء المالي
نؤمن في سبر أن القيادة الفعالة لا تنحصر في منصب وظيفي معين، وندرك أن نجاح المؤسسات يتوقف على وجود قيادات فاعلة، وإيمانًًا منا بأهمية إعداد القيادات ونشر الفكر القيادي، نهتم بوضع إطار شامل وفعال في عملية الإعداد والتطوير القيادي من خلال:
وننطلق من خلال منظور متكامل في الإعداد والتدرج القيادي، ويقوم هذا المنظور في جوهره على إدراك القيادة بوصفها أمرًًا مركبًًّا لا ينبغي اختزاله، وبناءًً على هذا فإننا نعمل في:
تُمكّن سبر المؤسسات من تعزيز قدرتها القيادية الفعالة، من خلال دعمها في تصميم وتطبيق ممارسات القيادة وبناء الكفاءات القيادية، والتخطيط التعاقب القيادي وتنفيذه، وأدوات القياس التي تحسن الأداء.
نعمل في تصميم الممارسات المبتكرة وبناء أطر الكفاءات القيادية التي تمكن الأفراد والمؤسسات من بناء وتطوير الأداء القيادي الفعال.
نعمل في تصميم خطط التعاقب القيادي لضمان انتقال القيادة بسلاسة، وتصميم مسار قيادي مستدام يساهم في تطوير المواهب وبناء قادة مستقبليين.
نعمل في تصميم أدوات متقدمة لقياس الأداء القيادي، ونوفر مسوحات شاملة في المجال القيادي لتقييم فعالية وأداء القيادات.
من أعمالنا المميزة في التصميم القيادي
كيف ساهمت سبر في تمكين القادة من اكتساب تطوير المهارات الأساسية من أجل قيادة فاعلة وذات أثر مستدام؟
كيف ساهمت سبر في تمكين القادة من بناء المعارف والمهارات التأسيسية من أجل ممارسة قيادة فاعلة ومستدامة؟