Circular diagram background
الإنســــان
الابتكــــــــــار
المؤسســــي
والاجتماعـي
تحليــــل البيانـات
وإدارة المعرفــــة
الإســتراتيجية
والقيــــــــــــادة
والتنفيــــــــــــذ

الإستراتيجية والقيادة والتنفيذ

تمثل الإستراتيجية والقيادة والتنفيذ أركان نجاح المؤسسات المعاصرة من خلال رسم مسارات مستقبلية واضحة، وتمكين القادة لإلهام فرق العمل، وتطبيق حلول تنفيذية فعالة باستخدام منهجيات مرنة تحقق الميزة التنافسية وتعزز النمو المستدام للمؤسسات.

لماذا الإستراتيجية والقيادة والتنفيذ؟

نعمل في سبر لتصميم الأعمال على بناء الاستراتيجيات القوية والمرنة للمؤسسات، ونمكن القادة وفرق العمل من تطوير قدراتهم، ونقدم حلولاً تنفيذية وإدارية فعالة للمؤسسات باستخدام منهجيات مرنة

بالشراكة معنا يمكن للمؤسسات بناء التوجه الاستراتيجي نحو النمو المستدام، وتحقيق التميز التشغيلي في عالم الأعمال

لماذا الإستراتيجية؟

طوّر أداء مؤسستك عن طريق تبني التخطيط الاستراتيجي الفعال، إذ تؤكد الدراسات:

0%

ارتفعت قدرة المؤسسات التي لديها إستراتيجية على تحسين الأداء المالي، من خلال ضبط النفقات، وإدارة التوقعات المتعلقة بالعائد على الاستثمار.

0%

ازدادت فعالية التشغيل في المؤسسات التي تنطلق من التخطيط الإستراتيجي، وأدت فعالية التشغيل إلى تقليل الهدر وتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف.

0%

ازداد التوافق بين الأهداف التشغيلية والأهداف طويلة المدى في المؤسسات التي تنطلق في أعمالها من خطة إستراتيجية واضحة.

منظورنا في الإستراتيجية

خدماتنا في الإستراتيجية

تُمكّن سبر المؤسسات من تعزيز القدرة التنافسية، وتحقيق النمو المستدام، بتصميم الخطط الاستراتيجية والأطر التنافسية ونماذج الأعمال التي تنطلق من رؤى قائمة على البيانات والمنظور المستقبلي العميق

إعداد الخطط الإستراتيجية

في سبر نصمم الخطط الاستراتيجية للمؤسسات بهدف تعزيز قدراتها التنافسية، عبر رؤى مبتكرة ومبنية على تحليل معمق للبيانات ورؤية مستقبلية واضحة

تصميم الإستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة

في سبر نصمم الاستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة بهدف تعزيز النمو المؤسسي والميزة التنافسية، من خلال تحليل عميق وتحديد الفرص المتاحة

تصميم نماذج الأعمال

في سبر نصمم نماذج أعمال تمكن المؤسسات من بناء إطار شامل يحدد كيفية إنشاء القيمة وتقديمها للعملاء وتحقيق الإيرادات لضمان استدامة المؤسسة ونموها

اعمالنا

اعمالنا المميزة في الإستراتيجية