الإستراتيجية
نساعد المؤسسات في نتائجها الاستثنائية وقيمتها التنافسية من خلال تصميم استراتيجيات فعالة قابلة للتنفيذ، بطريقة فعالة، لتحقق النتائج المرجوة للمؤسسة في النمو، والتأثير، والابتكار.
لماذا الإستراتيجية؟
طوّر أداء مؤسستك من خلال تبني التخطيط الاستراتيجي الفعال، حيث تؤكد الدراسات:
0%
ارتفعت قدرة المؤسسات التي لديها إستراتيجية على تحسين الأداء المالي، من خلال ضبط النفقات، وإدارة التوقعات المتعلقة بالعائد على الاستثمار.
0%
ازدادت فعالية التشغيل في المؤسسات التي تنطلق من التخطيط الإستراتيجي، وأدت فعالية التشغيل إلى تقليل الهدر وتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف.
0%
ازداد التوافق بين الأهداف التشغيلية والأهداف طويلة المدى في المؤسسات التي تنطلق في أعمالها من خطة إستراتيجية واضحة.
منظورنا في الإستراتيجية
ندرك في سبر حاجة المؤسسات في عملها للوضوح في التوجه الحالي والمستقبلي في مجال تقديم خدماتها أو منتجاتها. ومن هنا ينطلق جوهر خدماتنا في اختيار وتصميم إستراتيجيات قائمة على الفهم والتحليل، وقابلة للتنفيذ، وتعكس معايير مؤشرات النجاح المحددة، وتعمل على ذلك من خلال:
ونؤمن أن هناك مجموعة من القضايا التي لا بد من الانطلاق منها والتركيز عليها في المؤسسات، وذلك لكي تتمكن من بناء توجه إستراتيجي فعال ومستدام، ومن أجل هذا فإننا في سبر نركز على التصميم الإستراتيجي المتكامل الذي يشتمل على القضايا الآتية:
خدماتنا في الإستراتيجية
تُمكّن سير المؤسسات من تعزيز القدرة التنافسية، وتحقيق النمو المستدام، من خلال تصميم الخطط الإستراتيجية والأطر التنافسية ونماذج الأعمال التي تنطلق من رؤى قائمة على البيانات والمنظور المستقبلي العميق.
إعداد الخطط الإستراتيجية
نعمل في تصميم الخطط الإستراتيجية للمؤسسات بهدف تعزيز قدرتها التنافسية، من خلال رؤى مبتكرة ومبنية على تحليل معمق للبيانات ورؤية مستقبلية واضحة.
تصميم الإستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة
نعمل في تصميم الإستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة بهدف تعزيز النمو المؤسسي، وتعزيز الميزة التنافسية، من خلال تحليل عميق وتحديد الفرص المتاحة.
تصميم نماذج الأعمال
نعمل في تصميم نماذج أعمال تمكن المؤسسات من بناء إطار شامل يحدد كيفية إنشاء القيمة وتقديمها للعملاء وتحقيق الإيرادات لضمان استدامة المؤسسة ونموها.