الإستراتيجية
نساعد المؤسسات في نتائجها الاستثنائية وقيمتها التنافسية من خلال تصميم استراتيجيات فعالة قابلة للتنفيذ، بطريقة فعالة، لتحقق النتائج المرجوة للمؤسسة في النمو، والتأثير، والابتكار.
لماذا الإستراتيجية؟
طوّر أداء مؤسستك من خلال تبني التخطيط الإستراتيجي الفعال، حيث تؤكد الدراسات:
0%
ارتفعت قدرة المؤسسات التي لديها إستراتيجية على تحسين الأداء المالي، من خلال ضبط النفقات، وإدارة التوقعات المتعلقة بالعائد على الاستثمار.
0%
ازدادت فاعلية التشغيل في المؤسسات التي تنطلق من التخطيط الاستراتيجي، وأدت فاعلية التشغيل إلى تقليل الهدر وتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف.
0%
ازداد التوافق بين الأهداف التشغيلية والأهداف طويلة المدى في المؤسسات التي تنطلق في أعمالها من خطة إستراتيجية واضحة.
منظورنا في الإستراتيجية
ندرك في سبر حاجة المؤسسات في عملها إلى الوضوح في توجهها الحالي والمستقبلي في مجال تقديم خدماتها أو منتجاتها. ومن هنا ينطلق جوهر خدماتنا في الاختيار وتصميم استراتيجيات قائمة على الفهم والتحليل، وقابلة للتنفيذ، وتعكس معايير مؤشرات النجاح المحددة، نعمل على ذلك من خلال:
ونؤمن أن هناك مجموعة من القضايا التي لا بد من الانطلاق منها والتركيز عليها في المؤسسات، وذلك لكي تتمكن من بناء توجه إستراتيجي فعال ومستدام، ومن أجل هذا فإننا في سبر نركز على التصميم الإستراتيجي المتكامل الذي يشتمل على القضايا الآتية:
خدماتنا في الإستراتيجية
تُمكّن سبر المؤسسات من تعزيز القدرة التنافسية، وتحقيق النمو المستدام، بتصميم الخطط الاستراتيجية والأطر التنافسية ونماذج الأعمال التي تنطلق من رؤى قائمة على البيانات والمنظور المستقبلي العميق
إعداد الخطط الإستراتيجية
في سبر نصمم الخطط الاستراتيجية للمؤسسات بهدف تعزيز قدراتها التنافسية، عبر رؤى مبتكرة ومبنية على تحليل معمق للبيانات ورؤية مستقبلية واضحة
تصميم الإستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة
في سبر نصمم الاستراتيجيات التنافسية وسلسلة القيمة بهدف تعزيز النمو المؤسسي والميزة التنافسية، من خلال تحليل عميق وتحديد الفرص المتاحة
تصميم نماذج الأعمال
في سبر نصمم نماذج أعمال تمكن المؤسسات من بناء إطار شامل يحدد كيفية إنشاء القيمة وتقديمها للعملاء وتحقيق الإيرادات لضمان استدامة المؤسسة ونموها